総合職
固定賞与の割合を高め、最低保証年収を底上げし、全社業績に左右されにくい賃金体系
定量面（成果）および定性面（仕事への姿勢、INC Valueに基づいた働き方）による評価
M&A専門職
インセンティブ制度を導入し、業績連動に近い賃金体系
定量面（成果）および定性面（仕事への姿勢、INC Valueに基づいた働き方）による評価
管理職
全社業績に連動する決算賞与方式
プレーヤーとしての評価に加え、チームのトップランナーとしての目標達成・組織貢献度を重視 個人およびチームとしての定量目標に対する評価を重視